加入直銷前,你必須問清楚「這個問題」再加入比較好!

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近年來接觸過幾個直銷的公司,例如安麗、Nuskin、美安、東震、風凌小P團購等等
說是接觸但並沒有真正加入去經營,頂多是買產品用用看,並參加說明會而已 。

我並不排斥直銷,因為若能參加一個穩定長遠、制度公平、有發展性的直銷公司,
若好好經營是能夠有效借力使力,進而達到永續收入與被動收入的,所以只有是有名的直銷公司說明會我有機會的話都會去聽聽看。
想知道我參加過數場說明會的感受是什麼嗎?
說明會都是有帶領人帶我去的,而我發現說明會都有幾個共同特點:
  • 制度福利無限美好
  • 會後會有一群人圍在你旁邊說服你加入
雖前面說我不排斥且正在尋找我理想中的直銷事業,但不代表極度認同上面那二點,為何呢?

一、制度福利無限美好

→我相信每個直銷事業都有他們引以為傲的「制度」,但比起光講美好願景,我更想要直接了當的告訴我:「那到底有什麼缺點或弱勢之處?」

 

因為任何一家直銷公司的制度一定有好的地方,也有不好的地方或缺點,而這些缺點對無法接受的人在網路上就可能會造成「負評」,
尤其是在「加入」才被告知或發現又退不了費,才更加令人極度不滿與事後砰擊。
而這些「缺點或但書」若能在加入前先告知,無法接受的人就不要加入,或許就不會有過多的負評與不滿,
有些事情是在加入後才被告知,這樣當然會引起加入者的不滿與負評,
所以在說明會或與帶領人接觸時,我希望能聽到他們對自己公司的「缺點」或「但書」,如果我覺得這些缺點或但書對我不構成影響,或對我而言不是缺點,那麼我就會勇於加入經營,因為這樣才算真正的懂這家公司,只光聽或了解美好制度福利的一面,不算是真懂
所以「做功課」就是要去找出它的「不善、弱勢、但書」之處來評估,正、反面都一起做理性思考再進定是否加入經營。
如果帶領人只跟你說網路上面的負評都是一面之詞都是個案,
或那些人是很久之前加入的,
或現在的制度已經不是那樣了之類的話,
我仍然也請你還是要做「正、反面」的思考再做決定。

提醒:

只講好,不講壞,你就要小心了!
※舉個例:
加入XX的人,一開始每個人有3千元的業績責任額,你可以把自己的XX商店網址分享給別人來買就算你的業績,或是自己在上面買日用品也算自己的業績。
每個月未達成業績者當月就無法得到團體業績的點數。
這一點,在說明會時並未講明,在說明會後的「洗腦」也可能不會講,有可能在你繳了費加入後才可能會被告知,那麼有些人加入後就會覺得這個規則對有些人而言有困難,因為有些人可能過於內向也不擅用網路分享達到銷售,就只能自己每月自己買充當業績了,久而久之會覺得都沒回本還每個月要固定花錢消費產品,重點是這個規則是他花了錢加入後才被告知,才知這個模式一點也不適合他,那麼想退費的想法就產生了、負面評價也產生了.…..
但上面這個例子的規則,真的是該直銷平台公司的缺點或不好經營的地方嗎?
上面例子,對有些人或許是件有困難的事,但對另一群常常熱愛社群分享的人卻不一定是缺點或弱勢啊,另一群人可能會覺得那我就在平台給我的商店網址上挑幾個好產品或商品,例如「○○乳液」然後分享到自己的動態或相關社團就好啦,這樣有人買就有業績了,而且可以有機會被詢問而產生新的夥伴成員。
所有有些直銷公司的缺點或不好經營的點,仍然是「因人而異」的,不是嗎?

提醒:只要你加入先問清楚有什麼特殊規則或常被認為不好的地方,來評估一下這些不好的對你而言是否有影響,若無,當然也是可以加入經營了啊!

不過,有時候是「人」的問題,例如帶領人未善盡告知義務,或「你」先天性上就不適合走這方面的路線

二、說明會後會有一群人圍在你旁邊說服你加入

→這一點我真的不喜歡,我都來聽說明會了,我聽完後會有問題我會思考後自己問帶領人或回去後整理思考後再私下問,
不喜歡說明會一結束我旁邊除了帶領人之外,還有一堆我不認識的人在旁邊補充說明或當實例,我有一種被「圍攻」的感覺,讓我覺得非常不自在,
我有一種「我是獵物」的感覺,真的很不喜歡這樣的感覺,就算我一開始就有滿高的意願加入,但這樣的圍攻會讓我覺得想打退堂鼓或再做一次深度評估。
加入直銷前,你必須問清楚「這個問題」再加入比較好!
那到底是要問什麼問題?
上面一大段文章中已經點清楚了,你應能明白在心了!:)
補充:如果說明會中當你發現它們主要獎金來源大都是「拉人」,那你就可以提早離場回家了,因為這代表這事業獲利來源不是產品或是人頭,一旦金字塔底端的人賺不到錢懶了不想再拉了(小p團購就是實例),這個組織可能就準備要散了。

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